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DES DÉMARCHES SUR MESURE POUR RÉPONDRE À VOS ENJEUX


LE COACHING COLLECTIF


La complexité de l’environnement s’accroit de façon brutale, entrainant le bouleversement des certitudes et des pratiques métiers. Pour relever ce défi, les équipes de direction qui réussiront devront être capables à la fois de se remettre en question, et de s’engager totalement dans leurs actions.



Nous vous accompagnons dans cette prise de risque et vous offrir des temps de prise de recul et de co-construction des appuis qui vous permettront d’accroître votre discernement et votre efficacité.



La réussite d’une entreprise repose sur la capacité de ses équipes d’articuler de façon cohérente et dynamique leur vision du futur, leur stratégie et les modes de Gouvernance et de management.
Notre rôle est de faciliter l’émergence de cette cohérence et de permettre à chacun de vivre la transition entre "le Connu" et "l’Inconnu", en consolidant de nouveaux repères pour l’action.



Les managers performants sont ceux qui détiennent les clefs humaines du succès et de la pérennité de l’organisation dont ils font partie.



Pour un Comité de Direction, participer à une action de Développement d’équipe permet l’évolution globale de son efficience opérationnelle, c’est–à–dire :

  • la dynamisation des processus de travail en équipe pour améliorer l’élaboration et le suivi des décisions collectives.

  • le pilotage du changement pour générer des résultats performants.


Notre méthodologie : apprendre par l’expérience

Manager au quotidien dans l’incertain et la complexité ses collaborateurs implique l’intégration d’outils concrets relationnels et de méthodologies rigoureuses et innovantes. L’appropriation réelle de ces techniques "efficaces" passe par une expérimentation globale réunissant savoir faire, savoir–être et savoir–devenir.



Chaque intervention est conçue, sur mesure, à partir des besoins et des objectifs spécifiques de l’équipe et de l’organisation. Par exemple :

  • définir une vision partagée de l’identité de l’ééquipe et de son évolution,
  • développer engagement, co-responsabilité et initiatives,
  • prendre du recul et se repositionner,
  • démultiplier les compétences pour créer, innover et communiquer...

Des apports méthodologiques et des mises en situations concrètes permettent aux participants de s’approprier des processus efficaces de pilotage du changement.


Des séances de coaching individuel peuvent être proposées en complément du travail collectif.


Notre approche est directe et pragmatique, elle s’appuie sur une responsabilisation et une implication profonde de chaque participant.


A la fin de l’intervention, l’équipe sait ce qu’elle veut faire et a défini les prototypes à tester sur le terrain, ancré dans sa réalité collective. Pour le suivi opérationnel sur le terrain, la cohérence de cette mise en mouvement est beaucoup plus puissante.