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DES DÉMARCHES SUR MESURE POUR RÉPONDRE À VOS ENJEUX


LE COACHING DE L’ORGANISATION


LE CONTEXTE

V O L A T I L E   -   C O M P L E X E   –   I N C O N N U   –   A M B I G Ü

Tels sont les maîtres mots caractérisant l’environnement des organisations du XXIe siècle. L’émergence des nouveaux marchés, le temps ramené au présent de l’action, les réseaux sociaux se faisant et se défaisant constituent autant d’écueils à la stabilité qu’une entreprise devrait connaître pour construire son futur. Bloqués dans des rapports de forces destructifs, nombreux sont ceux qui se cuirassent, s’épuisent ou s’indignent, certains souhaitent agir différemment :

  • Ils osent questionner le manque de liens et de plaisir.

  • Ils osent explorer d’autres voies concrètes et vivifiantes, pour imaginer et construire ensemble une autre réalité.

A l’ère des communications instantanées, du besoin vital de se réinventer sans cesse, les entreprises engagent de profondes transformations de leurs modes de fonctionnements. De nouveaux modèles existent et tant sont encore à inventer pour correspondre à la réalité de la spécificité de chaque organisation de territoire.


NOTRE OFFRE

En nous appuyant sur les travaux d’AIR FUND, nous vous accompagnons dans l’émergence d’une nouvelle intelligence relationnelle – Le Leadership du Vivant® - en mettant en œuvre de l’innovation relationnelle au service de vos objectifs et enjeux collectif.

Nous nommons innovation relationnelle toute démarche déclenchant une dynamique interactive qui favorise des ruptures créatrice de valeur, de prospérité et de croissance désirable, dans une ambiance qui contribue à l’épanouissement personnel et à l’innovation répétée et reconnue dans les produits, les services et la gouvernance.

Nous vous proposons de nous positionner comme un partenaire et un allié de l’évolution de votre organisation en gardant un regard systémique sur l’ensemble de votre écosystème. Un allié qui a le courage de questionner les processus répétitifs destructeurs et de challenger si nécessaire.

Chaque niveau de changement implique une dynamique spécifique et a un impact différent. Le coaching de l’organisation s’appuie sur une approche complexe qui combine et intègre chacun de ces niveaux. cette approche est centrée sur l’intégration du mode de pensée systémique et l’apprentissage d’outils stratégiques permettant de co-créer l’évolution.


Le coaching d’organisation se situe au croisement de plusieurs positionnements.

Coaching de l’ensemble de l’écosystème de son client avec la création d’un COPIL tout au long de la démarche :

  • Coaching collectif : de l’équipe dirigeante, des équipes Métiers, des équipes projets d’innovation.

  • Coaching des Leaders : coaching individuel.

  • Co-coaching des leaders et des acteurs de la transformation interne et externe si nécessaire.

En complément du sur-mesure en :
  • Formations-actions.

  • Ateliers d’innovation.

Coaching de l'organisation