Monique DAIGLE

Monique a passé toute sa carrière dans l’Administration publique du Québec comme cadre supérieur et conseiller stratégique de dirigeants. Ses connaissances approfondies des organisations et de la gestion, de leurs enjeux et de leur complexité lui viennent de ses nombreuses expériences dans leur transformation, que l’on parle de réforme, de redressement, de gestion de crise ou de projets. Elle a ainsi acquis des compétences stratégiques et une pratique opérationnelle des grandes mouvances organisationnelles.

Elle connaît de l’intérieur l’importance du rôle stratégique et opératif des dirigeants et des gestionnaires dans la réussite des projets. Ils en sont les premiers acteurs et les premiers auteurs. Ils sont aussi porteurs des alliances à créer avec leurs équipes pour co–construire le vivant du devenir des organisations. Aussi met–elle depuis cinq ans son expérience et ses recherches à leur service en les accompagnant. Son approche vise à remettre de la joie du vivant dans le changement, l’inconnu du devenir et l’incertain.

Son objectif est de faire monter en puissance les personnes et les équipes grâce à la richesse de leurs propres ressources pour réussir les projets organisationnels auxquels ils participent.